Une promotion vous échappe, l’ambiance se retourne, et quelqu’un vous laisse entendre qu’on vous a fait quelque chose. Je suis Maître Luc, à l’état civil Wêtê Agbonon, prêtre du vodun et bokonon du Fâ au temple de Sakété, au Bénin. Je ne confirmerai jamais qu’un collègue vous a marabouté, et je ne travaillerai sur personne qui n’a rien demandé. Chacun des cinq signes que vous ressentez admet trois lectures : celle du fonctionnement d’une entreprise, celle qu’on vous vendra, et la seule que ma tradition puisse regarder. Voici la grille, et elle est étroite du côté qui me concerne.

Écrit par Maître Luc, prêtre du vodun et bokonon du Fâ · à l’état civil Wêtê Agbonon · 30+ ANNÉES · 5 SIGNES · TEMPLE FILMÉ · FRANCE 24 · lecture 30 MIN

Pourquoi ce terrain est particulier

Cinq raisons, et elles expliquent l’ampleur du marché

Le maraboutage au travail occupe une place à part parmi les demandes qui m’arrivent, et pour des raisons qui tiennent à la nature même d’une entreprise.

• Parce que personne ne vous explique rien. Les décisions se prennent ailleurs, sans vous, et l’on ne vous en donne jamais les motifs. Ce vide appelle une explication, et une explication invisible remplit ce vide parfaitement.
• Parce que vous ne pouvez pas partir. Contrairement à une relation, on ne quitte pas un emploi du jour au lendemain. Il faut continuer d’y aller, ce qui entretient tout.
• Parce que la rivalité est réelle. Les postes sont comptés, les promotions rares, et il existe effectivement des gens qui manœuvrent. Cette part de vérité rend la lecture par le maraboutage au travail crédible.
• Parce que la communauté transmet des récits. Un tel a obtenu sa place après avoir consulté. Ces histoires circulent dans les diasporas bien plus que les échecs.
• Et parce que l’argent est en jeu. Une promotion, une prime, un poste. Les sommes que l’on accepte de verser montent d’autant plus vite que l’enjeu paraît élevé.

Le cas de celui qui a effectivement un ennemi

Il faut le dire, parce que ce guide pourrait laisser croire que tout est dans la tête. Ce n’est pas ce que je pense.

Il existe des gens qui manœuvrent réellement contre un collègue. Qui rapportent des choses fausses, qui s’attribuent le travail d’un autre, qui organisent un isolement. Cela existe, et cela n’a rien d’invisible : cela se voit, cela se date, cela se prouve.

Voilà précisément la différence. Un adversaire réel laisse des traces : des courriels, des réunions, des versions contradictoires, des témoins. Un adversaire invisible n’en laisse aucune, et c’est ce qui devrait vous alerter.

Quand quelqu’un me décrit une manœuvre précise avec des faits, je ne lui parle pas de rite : je lui dis d’écrire tout cela et d’aller voir un représentant du personnel. Un ennemi réel se combat avec des preuves, pas avec des gestes conduits à six mille kilomètres.

Ce que je constate chez ceux qui reviennent

Presque tous me disent la même chose des mois après : la situation s’est réglée par un départ, une réorganisation, ou un changement de chef. Rien de ce qu’ils avaient payé n’y était pour quelque chose, et ils l’ont compris seuls.

Maraboutage au travail : la grille des cinq signes

Le même fait, trois lectures possibles

Ce tableau est le cœur de ce guide sur le maraboutage au travail. Prenez le signe que vous ressentez et lisez les trois colonnes. La deuxième est celle qu’on vous proposera ; la première est presque toujours la bonne ; la troisième est la seule qui me concerne.

Faites glisser le schéma vers la gauche pour le lire en entier

Regardez la dernière colonne. Sur cinq signes, deux ne relèvent pas de moi du tout, et les trois autres ne concernent jamais un collègue. C’est ce qui distingue une pratique d’un commerce : un commerce aurait cinq réponses.

Maraboutage au travail : la promotion qui échappe

Premier signe, et le plus fréquent de tous

C’est celui qui amène le plus de gens à chercher une explication du côté du maraboutage au travail. On vous avait laissé entendre, la place s’est libérée, et elle est allée à un autre.

Ce qui se passe le plus souvent

• La décision était prise avant, sans aucun maraboutage au travail. Dans beaucoup d’entreprises, un poste est attribué en amont, et l’appel à candidatures est une formalité. Cela n’a rien de personnel et cela reste très blessant.
• Le réseau interne compte plus que le travail, sans aucun maraboutage au travail. Celui qui déjeune avec les décideurs est vu ; celui qui produit sans se montrer ne l’est pas. C’est une mécanique, pas une malveillance.
• Le budget a bougé. Un poste promis disparaît parfois pour une raison comptable qui ne vous sera jamais expliquée.
• Ou une discrimination a joué. Elle existe, elle est documentée, et elle se signale gratuitement au Défenseur des droits. C’est une cause réelle, et bien plus actionnable qu’une cause invisible.

Ce que fait la comparaison avec celui qui a eu le poste

Un mot sur ce qui suit presque toujours une promotion manquée, parce que c’est là que la lecture par le maraboutage au travail s’installe.

On regarde celui qui a été choisi et l’on cherche ce qu’il a de plus. Souvent, on ne trouve rien : à compétence égale, il paraît même moins bon. Et c’est exactement à ce moment qu’une explication invisible devient irrésistible.

Ce qu’on ne voit pas, ce sont les choses qui ne se voient pas. Une conversation dans un couloir, une disponibilité un soir, une relation antérieure avec le décideur, une information reçue trois semaines avant. Rien de tout cela n’apparaît dans un organigramme, et rien de tout cela n’est occulte.

Cette comparaison ronge, et elle ne mène nulle part. La question utile n’est pas ce qu’il avait de plus, mais ce qui a manqué à votre dossier, et elle se pose à celui qui a décidé.

La question à poser, et personne ne la pose

Demandez un entretien à celui qui a décidé, et posez-lui une seule question : « qu’est-ce qui a manqué dans mon dossier ? »

Vous obtiendrez soit une réponse utilisable, soit un embarras qui vous en dira long. Dans les deux cas, vous en saurez plus qu’après trois consultations chez un praticien.

Maraboutage au travail : le chef qui change

Deuxième signe, et celui qui inquiète le plus

Du jour au lendemain, quelqu’un qui vous appréciait devient distant, sec, ou évitant. C’est déstabilisant, et c’est là qu’un vendeur de maraboutage au travail place sa phrase : on l’a retourné contre vous.

• Il subit une pression venue d’au-dessus, sans rapport avec un maraboutage au travail. C’est l’explication la plus fréquente et la moins visible. Un chef qui reçoit des objectifs intenables change de comportement avec tout le monde.
• Une réorganisation se prépare, ce qu’aucun maraboutage au travail n’explique. Il sait quelque chose qu’il n’a pas le droit de dire, et cela se traduit par de la distance.
• Quelqu’un lui a rapporté quelque chose. Cela arrive, et c’est humain plutôt qu’occulte. La bonne réponse est de le lui demander, pas de chercher un rite.
• Ou vous avez changé sans le voir. Une période difficile modifie la manière dont on parle aux autres. Beaucoup de gens découvrent cela en demandant.

Ce que je conseille

Une phrase, en tête-à-tête, sans reproche : « j’ai le sentiment que quelque chose a changé entre nous, est-ce que je me trompe ? »

Cette question règle une part considérable des situations que l’on m’apporte. Elle coûte cinq minutes de gêne et elle évite parfois des mois d’interprétation.

Maraboutage au travail : les erreurs qui s’accumulent

Troisième signe, et il faut le prendre au sérieux

Vous maîtrisiez votre métier et vous vous surprenez à oublier, à vous tromper, à relire trois fois. C’est un signe réel, et l’explication qu’on vous vendra, on vous a troublé l’esprit, est particulièrement dangereuse ici.

Dangereuse parce qu’elle vous éloigne d’une cause qui se traite. Une attention qui se dégrade a presque toujours une origine que l’on peut nommer.

• Le sommeil, cause première avant tout maraboutage au travail. C’est la première cause, et de loin. Quelques semaines de mauvaises nuits suffisent à dégrader la concentration de n’importe qui.
• La surcharge, à mesurer avant de penser à un maraboutage au travail. Trop de tâches simultanées produisent exactement ce tableau, et cela s’objective en comptant les heures.
• Une inquiétude qui tourne. Une part de votre attention est occupée ailleurs, sans que vous vous en rendiez compte.
• Et parfois une cause médicale. Cela s’examine, et le faire ne coûte rien. J’y consacre un guide entier.

Ce que je fais quand on m’écrit ce signe

Je pose deux questions avant toute autre chose : depuis combien de nuits dormez-vous mal, et combien d’heures faites-vous réellement. Quand les réponses sont mauvaises, je n’ouvre aucun dossier et j’oriente.

Maraboutage au travail : la mise à l’écart

Quatrième signe, et celui qui relève le moins de moi

Des réunions auxquelles vous n’êtes plus convié, des informations qui ne vous parviennent plus, une équipe qui se tait quand vous entrez. Voilà ce qui amène le plus de messages sur le maraboutage au travail, et voilà ce sur quoi je peux le moins.

Parce que cela porte un nom en droit du travail, et que ce nom ouvre des recours.

• La mise à l’écart répétée relève du droit, pas du maraboutage au travail. Ce n’est pas un mot qu’on emploie à la légère, et c’est une qualification juridique qui existe.
• Elle se prouve par l’écrit, contrairement à un maraboutage au travail. Notez les dates, conservez les courriels, gardez les convocations qui ne vous parviennent plus.
• Elle se signale. Au représentant du personnel, au syndicat, à la médecine du travail, à l’inspection du travail.
• Et elle peut aller devant les prud’hommes. Avec l’aide juridictionnelle si vos ressources le permettent.

Pourquoi je le dis aussi nettement

Parce qu’un rite conduit pendant qu’une situation de harcèlement s’installe, c’est du temps perdu sur des faits qui auraient dû être consignés. Sur ce signe précis, je ne prends jamais d’argent : j’oriente et je m’arrête là.

Maraboutage au travail : la fatigue qui ne passe plus

Cinquième signe, et il précède souvent tous les autres

Une fatigue qui résiste au week-end, aux vacances, au sommeil. Le sentiment d’être vidé en arrivant. La boule au ventre du dimanche soir.

C’est le signe le plus exploité par les vendeurs, parce qu’il est ressenti et invérifiable. On vous dira qu’on vous prend votre force. Je ne le dirai jamais, et je vais dire autre chose.

• L’épuisement s’appelle et se soigne, contrairement au maraboutage au travail. L’épuisement professionnel est reconnu, décrit, et pris en charge. Un médecin traitant est le premier interlocuteur.
• La médecine du travail se saisit à votre demande, avant tout maraboutage au travail. Vous n’avez pas besoin de l’accord de votre employeur, et le médecin est tenu au secret vis-à-vis de lui.
• Un arrêt n’est pas un aveu de faiblesse. C’est ce que je réponds le plus souvent, à des gens qui tiennent depuis des mois par fierté.
• Et si les journées n’ont plus rien de bon, cela dépasse la fatigue. Un professionnel du soin fera davantage que moi, et je le dis sans détour.

Ce que ma tradition dit de la fatigue

Rien d’occulte. Chez nous comme ailleurs, quelqu’un d’épuisé se repose, et l’on ne conduit aucun geste important dans cet état. Un praticien qui accepte de travailler sur le récit d’une personne épuisée travaille sur un récit déformé, et il le sait.

Si c’est vous qu’on soupçonne

La situation inverse, et personne ne l’écrit

Il faut la traiter, parce qu’elle arrive et qu’elle est terrible. Vous êtes celui ou celle dont on murmure qu’il a fait quelque chose. Un collègue vous évite, une équipe se tait, et vous finissez par comprendre pourquoi.

• Vous ne saurez peut-être jamais qui l’a dit. C’est ce qui rend cette situation si difficile : l’accusation circule sans jamais être formulée devant vous.
• Elle est invérifiable, donc indéfendable. On ne se défend pas d’une chose qui ne se prouve ni ne se réfute. Toute protestation renforce le soupçon.
• Elle suit souvent une réussite. Une promotion obtenue, une prime, un projet réussi. Le soupçon de maraboutage au travail vise presque toujours celui qui vient de monter.
• Et elle vient parfois d’un praticien. Quelqu’un a consulté, on lui a donné un portrait, il vous a reconnu. Vous payez une phrase prononcée par un homme qui ne vous a jamais vu.

Ce que je conseille, et ce que je refuse

Ne vous justifiez pas publiquement : cela alimente. Parlez plutôt à la personne concernée, en tête-à-tête, sans accusation en retour : « j’ai le sentiment qu’il y a quelque chose entre nous, est-ce que je me trompe ? » C’est la même phrase que plus haut, et elle fonctionne dans les deux sens.

Et si la situation devient un isolement organisé, cela relève des mêmes recours que ceux listés plus haut : représentant du personnel, médecine du travail, inspection.

Ce que je refuse absolument, c’est de conduire un travail pour prouver votre innocence. On me le demande, et cela n’existe pas. Un rite ne démontre rien à personne, et celui qui vous le vend profite d’une accusation qu’il ne peut pas plus vérifier que vous.

Quand la famille au pays s’en mêle

Cinq mécanismes, et ils expliquent beaucoup de messages

Une part importante de ceux qui m’écrivent au sujet du maraboutage au travail n’ont pas eu l’idée seuls : elle leur est venue d’une conversation avec le pays.

• On explique là-bas ce qu’on ne voit pas d’ici. Une tante, un oncle, un ami de la famille propose une lecture sans connaître ni votre entreprise ni votre poste. La distance rend l’explication invisible plus commode que l’explication réelle.
• La réussite attendue crée la pression. Celui qui est parti doit réussir. Quand la promotion n’arrive pas, il devient plus supportable de parler d’attaque que de marché du travail.
• Un praticien est déjà recommandé. Presque toujours quelqu’un que la famille connaît, ce qui désarme complètement la méfiance.
• Refuser passe pour un mépris. Dire non à ce que propose sa famille revient à renier sa culture depuis qu’on vit en Europe. Ce reproche est violent et il fait céder beaucoup de gens.
• Et l’on paie pour avoir la paix. Non par conviction, mais pour que la conversation cesse. C’est ce que me disent la plupart de ceux qui l’ont fait.

Ce que je conseille dans ce cas précis

Une phrase, qui ne heurte personne et qui remet l’ordre : « je vais d’abord voir avec les gens du travail, et ensuite je regarde de ce côté-là. »

Elle ne renie rien, elle ne refuse rien, et elle place les recours réels en premier. Et si votre famille veut parler à un praticien, dites-lui de m’écrire : je répondrai la même chose qu’ici, y compris à un oncle inquiet. Le sujet est développé dans le guide sur la famille restée au pays.

Maraboutage au travail : pourquoi cette lecture se vend

Six raisons, et aucune ne tient à votre crédulité

Si l’explication par le maraboutage au travail fonctionne aussi bien, ce n’est pas parce que les gens sont naïfs. C’est parce qu’elle offre quelque chose que les autres explications ne donnent pas.

• La lecture par le maraboutage au travail vous innocente entièrement. Si tout vient d’une attaque, rien ne vient de vous, de votre dossier, ou de la manière dont vous vous êtes présenté. C’est reposant, et c’est exactement ce qui empêche ensuite de corriger ce qui pouvait l’être.
• Le maraboutage au travail explique tout d’un coup. Cinq signes disparates deviennent une seule cause. Le soulagement est immédiat.
• Elle désigne un coupable identifiable. Une collègue, un chef, quelqu’un dont vous vous méfiiez déjà. La confirmation transforme un agacement en certitude.
• Elle promet une action. Là où l’entreprise vous laisse sans prise, un rite donne le sentiment de faire quelque chose. C’est le ressort principal.
• Elle ne se réfute pas. Si la situation s’arrange, le travail a marché. Si elle empire, l’attaque était forte. Aucun des deux cas ne permet de conclure.
• Et elle circule dans la communauté. Untel a eu sa promotion après avoir vu quelqu’un. Ces récits ne mentionnent jamais le dossier, l’ancienneté ou le réseau de la personne.

Ce que cette explication vous coûte réellement

Trois choses, et aucune n’est l’argent versé.

Le temps. Pendant qu’on attend l’effet d’un travail, un délai de contestation s’écoule, un dossier ne se constitue pas, un entretien ne se demande pas.

Les liens. Une fois qu’un nom a été donné, la relation avec cette personne est morte. Vous travaillerez peut-être encore dix ans à côté d’elle.

Et la capacité d’agir. C’est le plus grave. Quelqu’un qui se croit attaqué cesse de candidater, cesse de demander, cesse de se défendre. J’y consacre un guide entier.

Maraboutage au travail : aucun collègue désigné

Quatre raisons, et la dernière est décisive

Sur le maraboutage au travail plus que partout ailleurs, on me demande un nom. Une collègue jalouse, un chef d’équipe, quelqu’un qui aurait rapporté des choses. Je ne le donne jamais.

• Parce qu’un maraboutage au travail n’a pas la forme d’un nom. Le Fâ regarde ce qui est resté ouvert dans une lignée, pas ce qui se passe dans un bureau. Prétendre le contraire reviendrait à ajouter mon interprétation à l’oracle.
• Parce que vous fourniriez le nom vous-même. C’est le mécanisme, et il est bien rodé : le praticien donne un portrait, vous reconnaissez quelqu’un, et il confirme. Il ne prend aucun risque.
• Parce que la personne accusée de maraboutage au travail n’a rien demandé. Elle ne saura jamais ce dont on l’accuse, et elle n’aura aucun moyen de s’en défendre.
• Et parce que vous continuerez à la voir tous les jours. Voilà ce qui distingue ce terrain d’un conflit familial. Vous partagerez encore l’ascenseur, les réunions, la machine à café, avec quelqu’un que vous croirez responsable de tout.

Ce que je regarde à la place

Non pas qui, mais quoi. Une bénédiction jamais demandée avant une installation ou un départ, une parole prononcée devant les anciens, un engagement oublié, un mort mal accompagné. Ces motifs ne désignent personne : ils désignent quelque chose à faire.

Maraboutage au travail : les recours qui agissent

Six interlocuteurs, tous gratuits

Voici la partie de ce guide qui vous servira le plus, et elle n’a rien de spirituel. Je ne suis ni juriste ni médecin : je nomme ce qui existe, et vous vérifierez auprès de chacun.

• Le représentant du personnel, à voir avant tout praticien. Il existe dans la plupart des entreprises et il est là pour cela. Il est tenu à la discrétion, et une simple conversation suffit parfois à débloquer une situation.
• Le syndicat, plus utile que tout praticien sur ce terrain. Il renseigne, il accompagne, et il connaît la matière. Dans bien des cas il répond aussi aux non-adhérents.
• La médecine du travail. Vous pouvez la saisir vous-même, sans passer par votre employeur, et le médecin est tenu au secret vis-à-vis de lui. C’est l’interlocuteur le plus sous-employé de cette liste.
• L’inspection du travail. Elle se contacte librement et elle peut intervenir. Le signalement peut rester confidentiel.
• Le Défenseur des droits. Si vous pensez qu’une discrimination a joué, la saisine est gratuite et se fait en ligne.
• Et le conseil de prud’hommes. Avec l’aide juridictionnelle selon vos ressources, et un point-justice pour savoir si votre situation le justifie.

Ce qu’il faut faire dès aujourd’hui, quoi qu’il arrive

Écrivez. Un fichier daté, où vous notez chaque fait : la réunion dont vous n’avez pas été informé, la phrase entendue, la tâche retirée. Avec la date et les personnes présentes.

Ce document ne coûte rien et il change tout. Il transforme un ressenti en faits, et les faits sont la seule chose qui compte devant n’importe lequel des six interlocuteurs ci-dessus.

Maraboutage au travail : ce que le Fâ regarde

Quatre motifs, et aucun ne concerne votre entreprise

Voici la part honnête de mon travail sur ce sujet, et elle est étroite. Le Fâ ne regarde ni un bureau, ni un collègue, ni une promotion. Il regarde ce qui est resté ouvert derrière vous.

• Une bénédiction jamais demandée, seul terrain réel du maraboutage au travail. Avant un départ du pays, avant une installation, avant une prise de poste importante. Le motif le plus fréquent chez ceux qui m’écrivent d’Europe.
• Une parole prononcée au moment de partir. Une promesse de réussite faite à ceux qui restaient, et jamais tenue. Elle pèse davantage que n’importe quelle rivalité de bureau.
• Un engagement pris et jamais honoré. Un vœu formulé lors d’une difficulté ancienne, oublié dès qu’elle s’est éloignée.
• Un mort mal accompagné. Notamment celui dont vous avez repris le métier ou l’activité, et j’en parle dans le guide sur les cinq dettes.

Ce que traiter cela ne produit pas

Cela ne donne aucune promotion, ne change aucune décision, et n’écarte personne. Ce qui est traité, c’est un engagement resté ouvert dans une lignée, pas une situation professionnelle.

Je le répète avant l’examen, pendant, et après, parce que beaucoup de gens espèrent l’inverse et que le silence sur ce point est exactement ce qui permet de vendre.

Maraboutage au travail : ce que je fais

Concrètement, et à ma place

Je m’appelle Maître Luc, Wêtê Agbonon à l’état civil. Je suis prêtre du vodun et bokonon du Fâ, initié dans ma famille, et je travaille au temple de Sakété depuis plus de trente ans. On m’écrit d’Europe en cherchant un marabout : c’est le mot qu’on emploie là-bas, et je précise à chaque fois qu’un marabout est au sens strict une figure de l’islam ouest-africain, ce que je ne suis pas.

Maraboutage au travail : je ne confirme aucune attaque

Ni au premier message, ni après l’examen, ni pour vous rassurer. Cette phrase n’a qu’un usage sur ce terrain : ouvrir un dossier.

Je passe la grille des cinq signes avec vous

Gratuitement, et dans l’ordre. Deux signes sur cinq relèvent du droit ou du soin, et le dossier s’arrête souvent là.

Maraboutage au travail : je ne demande rien sur un collègue

Ni nom, ni photographie, ni description. Si vous me les envoyez, je ne les emploie pas et je vous le dis.

Et j’examine par le Fâ ce qui est resté ouvert

L’examen porte sur vous, sur votre lignée et sur les lieux qui vous concernent, jamais sur votre entreprise. Le déroulement est décrit dans le guide de la consultation du Fâ. Cet examen est gratuit. Quand il montre quelque chose, je conduis au temple les gestes que ma tradition prévoit : prières adressées aux vodun de ma maison, offrandes déposées, libations versées pour les anciens de votre lignée, veillée quand le cas le demande.

Je ne m’engage qu’après l’examen du Fâ. Quand je m’engage, je conduis le travail moi-même, jusqu’au bout, et je reste joignable après. Je ne prends votre argent que si je peux agir.

Le travail au temple, étape par étape

Avec l’étape que ce terrain ajoute

Ce que l’examen révèle

Six choses, et aucune ne concerne un collègue

• Une bénédiction jamais demandée avant le départ. Le premier motif, chez presque tous ceux qui m’écrivent depuis l’Europe.
• Une promesse de réussite faite à ceux qui restaient. Très fréquente, jamais mentionnée spontanément, et elle pèse sur tout.
• Un métier repris d’un parent mort. Un atelier, un commerce, une profession de famille, sans que les rites aient été terminés.
• Une parole prononcée dans la colère devant les anciens. Souvent au moment d’un partage ou d’un départ.
• Un épuisement que personne n’a pris au sérieux. Ce n’est pas un signe du Fâ, et je le note parce que c’est ce que je rencontre le plus souvent sur ce terrain.
• Et souvent, rien que je puisse traiter. Une entreprise difficile est une entreprise difficile. Je le dis franchement et je n’accepte pas votre argent.

La question que personne ne pose

Après avoir écouté la situation, j’en pose une qui déplace tout : « est-ce que vous aimez encore ce métier ? »

La réponse arrive souvent après un silence. Une part de ceux qui me parlent de maraboutage au travail ne veulent plus de ce poste depuis longtemps, et cherchent une explication extérieure à une envie de partir qu’ils n’osent pas formuler. Cela ne relève d’aucun rite, et le savoir change une vie.

Maraboutage au travail : les dix questions à se poser

Avant de chercher une explication invisible

• Ai-je demandé pourquoi ? La première question avant toute idée de maraboutage au travail.
• Depuis combien de mois cela dure-t-il ? À celui qui a décidé, directement. Presque personne ne le fait.
• Les faits sont-ils écrits quelque part ? Dates, courriels, témoins. Sinon, commencez ce fichier aujourd’hui.
• Est-ce que je dors ? Si non, votre lecture de la situation n’est plus fiable.
• Combien d’heures fais-je réellement ? Comptez-les sur une semaine, le chiffre surprend souvent.
• Ai-je parlé au représentant du personnel ? Il est là pour cela et c’est gratuit.
• Ai-je saisi la médecine du travail ? Vous pouvez le faire seul, et le médecin est tenu au secret.
• Est-ce que cela ressemble à du harcèlement ? Si oui, cela passe avant tout le reste.
• Y a-t-il eu une discrimination ? Elle se signale gratuitement, et elle est actionnable.
• Est-ce que j’aime encore ce métier ? La question la plus utile de la liste.
• Et suis-je parti de chez moi avec une bénédiction ? La seule de cette liste qui relève de moi.

Ce que je propose selon votre situation

Quatre cas parmi ceux qui m’arrivent

On vous parle de maraboutage au travail par un collègue

Ce que je fais : je ne confirme pas, je ne nie pas, et je vous demande qui vous l’a dit. Puis nous passons la grille, gratuitement.

Vous êtes mis à l’écart depuis des mois

Ce que je fais : je vous oriente vers le représentant du personnel, le syndicat et l’inspection du travail, et je n’accepte rien. Ce signe relève du droit.

Vous êtes épuisé et vous accumulez les erreurs

Ce que je fais : je vous demande d’aller voir un médecin avant de m’écrire à nouveau. Un examen conduit sur le récit d’une personne épuisée ne vaut rien.

Vous êtes parti du pays sans rien demander à personne

Ce que je fais : c’est le seul cas où ma tradition a réellement quelque chose à regarder, et il est plus fréquent qu’on ne le croit.

Ces quatre cas montrent comment je travaille : la même méthode pour tous, une réponse différente pour chacun, et jamais un rite conduit pour quelqu’un qui n’en a pas besoin.

Une dernière chose, sur ce que vous ressentez

Rien de ce guide sur le maraboutage au travail ne dit que vous inventez. Ce que vous vivez est réel : la promotion est passée, l’ambiance a changé, la fatigue est là.

Ce qui se discute n’est pas votre ressenti, c’est l’explication qu’on vous propose. Une explication invisible n’ouvre aucune action et coupe des liens définitivement. Une explication nommable ouvre un entretien, un signalement, un recours, ou une décision de partir. Et si, une fois ces portes ouvertes, vous voulez que nous regardions ce qui est resté ouvert derrière vous, écrivez-moi : l’écoute et l’examen du Fâ sont gratuits.

Questions fréquentes

Les réponses courtes, sans détour

Un collègue peut-il me marabouter ?

Un maraboutage au travail ne se confirme jamais. Cette phrase n’a qu’un usage : ouvrir un dossier. Et je ne travaille sur personne qui n’a rien demandé.

Pouvez-vous me dire qui me bloque ?

Non, jamais un nom. Vous continuerez à voir cette personne tous les jours, avec une rancune que rien ne réparera.

Je suis mis à l’écart, que faire ?

Écrivez les faits, avec les dates. Puis représentant du personnel, syndicat, médecine du travail, inspection du travail. Tout est gratuit.

Je suis épuisé et je fais des erreurs

Cela s’appelle et cela se soigne. Un médecin d’abord, et la médecine du travail que vous pouvez saisir vous-même.

Que regardez-vous alors ?

Une bénédiction non demandée, une promesse faite à ceux qui restaient, un métier repris d’un mort, une parole non reprise.

Pouvez-vous me faire obtenir une promotion ?

Non. Aucune décision d’entreprise ne se produit par un rite, et je n’annonce ni poste ni date.

Faut-il quitter mon emploi ?

Ce n’est pas ma décision. Mais posez-vous la question que personne ne pose : est-ce que vous aimez encore ce métier ?

Que promettez-vous ?

Je ne promets rien avant l’examen, et je m’engage après. Et je n’accepte pas l’argent de quelqu’un pour qui je ne peux rien.